打造自己的人才发展体系

来源:佰世猎英   作者:秩名  发布时间:2020-06-12 22:12
马云说过:“只有打造了自己的人才发展体系,企业才能保持发展!”

人才是企业能够基业常青的基石 ,资本是企业的核心竞争力,要想在激烈的市场竞争中求得发展壮大 ,企业必须重视人才供应链体系的建立。

人往高处走,良禽择木而栖,一流的人才总是在寻找适合自己的最佳机会,大家往往可以得到一个结论,这个结论可以分为一个通俗版和学术版。员工总是朝着那些现在或将来能够提高其职业地位的方向发展。

所以企业在拥有人才的同时,也有人才流失的可能性,尤其是处在变革时代的今天;以吸纳人才、留住人才、善用人才、发展人才为核心思想来制定人才规划。所在行业市场发展是思考业务规划的大趋势。每一个想获得成功的组织必须制定出符合自身对人才需要的规划。

企业竞争的本质是人才的竞争,人才争夺战需要具备“猎人”式的制胜策略,更需要“农夫”般的耐心耕耘——建立完善的人才发展体系,持续努力,不容松懈!其实,员工人才发展体系建设并非难事,只要掌握这8个关键步骤,即可化繁为简,快速有效搞定。

获得人才的前提是企业需要有明确的人才理念为导向,并且能将理念落实到实践中,真正把人才作为企业发展的创业和发展之本,形成公平竞争、尊重知识和人才的企业氛围。

通俗版就是吃着碗里的看着锅里的,思考当下做什么,未来什么可以做,学术版就是 “立足现在放眼未来”。

在这个价值链中,所有的思考点应该从公司所在的行业出发,人才发展必须在人与环境的互动中才能实现。你到底了不了解你的行业,这是思考人才规划的第一步。

任何公司的市场发展、人才规划是企业经营规划的重要组成部分,一个成功的人才规划必须紧密结合企业发展规划,根据未来业务发展对人才的需求从外部环境和内部环境分析,着力打造人才的供需渠道和培养机制

并建立符合需求的外部人才招聘渠道,无论回答的内容有什么差异,企业根据行业特点与合适的知名高校等机构合作,通过一系列的外部合作培养方式来培养企业的高层次人才;同时与社会上各种人才中介合作引进具有一定工作经验,能胜任岗位工作的人才。

建立企业内部人才市场,除全面引进各类优秀人才外,企业内部在人力资源的开发过程中,需坚持观念创新,制度规范;个人的技能、素质和动机,会发生不断地变化;为人才成长营造一种公开、公平的环境和发展通道。

同时,组织随着其发展体系的不同,竞争环境的不同,亦会进行不断变化而自求适应和调整。内在的人才实力与外在的环境状态相互影响,共同决定了人才持续发展的高度和宽度,构建出的动态性人才发展,符合当今各行业的实际用人现状。

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