案例分享 服装企业总经理


来源: 佰世猎英 作者: 猎英 发布时间: 2021-05-22 12:34

某服装企业,秘密寻猎总经理,取代在职总经理。

客户需求:

        客户为一家港资制衣企业,产品主要销售在港澳以及东南亚地区,生产厂在广州已经运营了三十年。公司早已实行了股份制,从全家族经营变成了职业经理人管理。现任总经理是第一任的职业经理人,在任已经五年多,成绩卓著,是股东会的成员之一。由于个人原因(移民),在经得董事会同意后,亲自寻找猎头公司,为其寻觅接班人。

寻猎策略:

        客户企业经营生产已经非常成熟,广州生产厂的任务就是供应香港公司的订单,工作的模式相对稳定。又因为岗位非常重要,为让企业内部稳定,我们还是采取了低调的寻猎方式。对这个岗位人才的寻猎方向是:

        一、有服装行业生产经验的,10年以上优先考虑。

        二、在服装生产企业总经理、副总经理3年以上经验,有中基层工作经历的优先考虑。

推荐/面试:

        推荐人选A:来自广州另一服装企业,45岁,已经有20多年业内的经验,性格稳重,有非常强的应变能力,对行业近十多年的发展有较深的理解,曾管理的人数多于委托方企业,对生产流程、品质控制、成本控制都有丰富的经验。

决断/谈判:

        委托方对人选A非常看重,第一次面试后,就与我司沟通人选的薪酬。

        最后委托方以高于人选期望值的10%发出offer。

        人选欣然接受。

综合年薪:

        65万+年终分红+期权

服务跟进:

        人选入职后,用了不到一个月时间与原总经理交接工作,原总经理亦安心地功成身退,但个人股份依然保留。

        人选已经过保证期,企业运作一切顺利。